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網景創始人給初創公司的6條建議

二十年前,Marc AndreeSSEn成立了網景公司,而現在他是一名鼎鼎大名的風險投資家,在風投領域裡他投資了很多公司,也獲得了成功。他的投資組合裡面不乏矽谷最著名的科技巨頭,比如FacebookAirbnbTwitterJawboneLyftPinterest,以及Zenefits。在近日舊金山舉辦的Saleforce Dreamforce大會上,這位超級VCTwitter達人接受了彭博财經Emily Chang的采訪,他表示,希望能給自己投資的初創公司逐漸灌輸一些經驗教訓。

1. 科技行業能夠自我複興

Andreessen 1994年首次來到矽谷,這一時期恰逢PC時代之後,當時整個科技圈内的投資前景非常不樂觀,一開始,Andreessen認為投資機會幾乎不存在了。但是他堅信,科技初創公司能夠複興,因為他意識到運營科技公司和其他公司完全不同。“我發現,矽谷可以自我複興,自我恢複,而且它從來沒有停止過,”他說道,“科技總是會探索到新大陸,比如健康醫療,房地産,教育,金融服務,交通運輸,等等。”

2. 科技公司之間也各有不同

 Andreessen的眼裡通用汽車公司以前會,現在會,而且未來肯定也會從事汽車制造和汽車銷售工作。但是像谷歌這樣的公司,會和通用汽車一樣嗎?Andreessen表示,一家科技公司如果想要獲得長期成功,必須依賴于其渠道内的産品。“如今科技公司開發、銷售的産品,五年後肯定沒人會買,”他說道,“科技公司其實經營的是創新業務。”

3. 不可思議的企業創始人/首席執行官

IBM到微軟,從英特爾到亞馬遜,一些偉大的科技公司都是由他們的創始人建立起來的。Andreessen表示,創始人和首席執行官“合二為一”是非常神奇的一件事兒。

但是,這并不表示每一個企業創始人都能把公司成功搞上市,或是成為一名優秀的首席執行官,Andreessen提醒說道,“當企業創始人跟不上公司發展的步伐時,對公司而言會是一個巨大的考驗。”

4. 不要過度花錢

按照Andreessen所說,企業創始人喜歡給自己的公司評估一個較高的估值,并以此募集更多資金,但是這種情況并不會經常發生。實際上,許多高估值的熱門企業,他們燒錢的速度也是很快的,而這,恰恰是Andreessen要告誡初創公司的。

“如果你是一家新成立的初創公司,一個季度花費5000萬,或許你該把公司裡的椰子汁換成普通的白開水,”他說道,“我們把它稱作‘大廈情結’,也就是說,一旦一家公司開始為自己的總部構建新的大樓,那麼他們很快就會倒閉。因為對于任何一家公司而言,摩天大樓都是毫無用處的。”

5. 你不是亞馬遜

有很多新成立的初創公司,他們竟然不去思考如何利用自己的産品賺錢,因為他們非常盲目的信奉亞馬遜不盈利的商業模式,Andreessen說道, “他們不理解亞馬遜公司是如何運營的,在華爾街眼裡,亞馬遜其實就是一家他們投資組合的公司”

傑夫貝索斯花了多年時間換來了投資人的信任,他解釋說,亞馬遜公司其實是通過其他投資來實現盈利的。而這種“奢侈的”商業模式,并不适用于其他有前途的初創公司。

6. 你不是WhatsApp

每一個遇到Andreessen的人,都會問他誰會是下一個WhatsApp,誰會是下一個Uber,誰又會是下一個Dropbox

“其實有一個常識,那就是你必須要成為第一個進入市場的,但僅僅成為第一人是不夠的,你還需要成為這個市場的終結者,然後把這個行業的大門給關上,這樣就不會有人跟在你身後了,”Andreessen說道,他表示市場上不可能再出現另一個WhatsApp了。